如何改善泡沫模模具管理？

　　泡沫模模具管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發、模具使用和模具維護。因此，模具的管理可以從過程開始，改進各部分的管理問題。

　　首先，在模具開發方面，需要成立模具開發小組，指定專項經理，聯系人全程監督開發過程。召開模具開發會議，討論產品特點、鋼材類型、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀對模具的影響、評價開發時間等。通過上述管理手段，企業不僅可以獲得更準確的評價，還可以在相互溝通中培訓新員工。

　　其次，在泡沫模模具的使用中，要注意提取、模具試驗、制造、回收中經常遇到的困難，如找不到模具或模具損壞不能使用；模具試驗后發現模具需要維護；制造過程中不注意模具的使用壽命，影響產品質量。

　　使用后的模具沒有記錄其狀態，導致生產期延誤。對于這些問題，我們記錄模具的每次使用情況和數據，因為記錄模具的沖壓次數對評估模具的使用壽命有很大的幫助。同時，定期或定額進行維護處理，根據情況決定是否需要維護，提供模具已使用的數據，讓客戶評估模具對產品質量的影響，決定是否需要建造新模具。此外，要統一模具進出倉庫聽管理，需要有專人負責借還模具，所有進出記錄、簽收等。

　　在模具維護方面，對每個模具進行獨立記錄，模具也有獨立的文件夾（真實或電子文件夾），記錄所有的變化和狀態，如模具壽命、模具狀態，包括異常損耗；模具分類清晰，如硬件、壓鑄、塑料等。

　　以上是關于泡沫模模具的介紹，希望能夠幫助到您！